時間:2024-09-03 瀏覽次數(shù):
8月30日下午,公司第二十四次股東會、第八屆董事會二次會議在五樓會議室召開。公司董事、監(jiān)事等及其他經(jīng)營班子成員列席會議,會議由董事長張漢文主持。
公司黨委書記、總經(jīng)理孟功喬代表經(jīng)營班子作題為《修煉內(nèi)功 強化外功 以強健的體魄應(yīng)對各項挑戰(zhàn)》的工作報告。2023年,公司上下堅定信心、迎難而上,積極修煉內(nèi)功,提高服務(wù)質(zhì)量,塑造企業(yè)品牌,以強健的體魄應(yīng)對各項挑戰(zhàn),全面完成了年度計劃指標,并創(chuàng)歷史新高。2024年,公司會面臨更多的困難和壓力,要繼續(xù)保持危機意識,抓好經(jīng)營工作,加強項目管理,深入推進人才強企,加強風險管控及清算工作,腳踏實地走好每一步。
在聽取了工作報告后、各位董事、監(jiān)事發(fā)表了意見和建議。
各董事和監(jiān)事表示,杭安公司在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、行業(yè)競爭加劇等多重不利因素疊加下,仍然迎難而上完成了年度計劃指標,實屬不易。特別在企業(yè)規(guī)范化和精細化管理、提升項目品質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)結(jié)構(gòu)等方面成績突出,值得肯定。
還就引進優(yōu)質(zhì)合作伙伴、拓展區(qū)域市場、把好項目風險關(guān)、加大清欠工作力度等方面提出了更高的期望和要求。一是加大引進優(yōu)質(zhì)合作伙伴的力度,他們可以帶來優(yōu)質(zhì)的項目和廣闊的市場,此項經(jīng)營措施尤為重要;二是加大拓展區(qū)域的力度,區(qū)域市場開拓的份額直接關(guān)乎企業(yè)規(guī)模,杭安公司要進一步深耕區(qū)域市場,鞏固老市場、開拓新市場;三是繼續(xù)把工作重點放在資金有保障的大型共建項目、工業(yè)安裝項目及市政項目上,把好項目風險關(guān);四是要加大內(nèi)部清欠清責的力度,對重點項目多加關(guān)注,并給予相應(yīng)的具體措施,逐步解決歷史遺留問題。
會議最后,董事長張漢文作重要講話。
張董事長用“滿意、欣慰”評價了杭安公司2023年所取得的成績。他指出,杭安公司業(yè)績逆勢上揚,值得肯定;業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有實質(zhì)性的突破,大項目的占比明顯提高,其中工業(yè)項目的占比也在提升;財務(wù)狀況優(yōu)良、成本控制合理有效。同時張董進一步表示,在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)有方,管理有效,在企業(yè)管理中表現(xiàn)出色;另外杭安公司與集團總部之間相互幫助和支持,值得欣慰。
針對下一步的工作,張董事長提出了幾點要求。
一、要居安思危
要保持危機意識,清醒研判自身的優(yōu)劣勢,繼續(xù)發(fā)揮攻堅克難的精神。取得的業(yè)績既源于歷史積淀,也源于上下共同的努力,不能過于為取得的成績沾沾自喜,而是要居安思危,做好全過程的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神及自身的戰(zhàn)斗力。
二、堅持高質(zhì)量發(fā)展
在穩(wěn)健發(fā)展的前提下堅持高質(zhì)量發(fā)展,確保穩(wěn)健發(fā)展的原則,將風險管理深入到企業(yè)發(fā)展過程中的方方面面,奮力向上攀登,力爭更大的發(fā)展。
三、加強隊伍建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在。重視各層級的隊伍建設(shè),加大力度、有步驟地培養(yǎng)善于實戰(zhàn)的項目經(jīng)理隊伍、優(yōu)秀的中高層管理團隊、有較強綜合管理能力的專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)精湛的技工隊伍及各梯隊后備人員。
根據(jù)會議議程,會議審議并通過了2023年行政工作報告、2023年度財務(wù)決算報告和預(yù)算執(zhí)行情況、2023年度利潤分配方案、2024年度財務(wù)預(yù)算方案。